Warum eine ganzheitliche IT-Strategie in Sanierungen von entscheidender Bedeutung ist und was man dabei besonders beachten muss.
Insolvenzen zum Erfolg führen!
Wir begleiten Insolvenzverwalter und insolvente Unternehmen mit unserem Projekt- und Datenmanagement. Damit schaffen wir die erforderliche Transparenz zur Aufrechterhaltung sicherer Liefer- und Zahlungsfähigkeit.
Resultat: Mehr Wert für Sie.
Krisen lassen sich nur durch Transparenz und Führung bewältigen.
So kann das notwendige Vertrauen der Akteure und der Stakeholder geschaffen werden.
Haben Sie als Insolvenzverwalter die volle Transparenz über das insolvente Unternehmen? Oder verlieren Sie jeden Tag werthaltige Insolvenzmasse und erhöhen Ihre Haftungsrisiken?
Sind allen Mitarbeitern die Prioritäten Liefer- und Zahlungsfähigkeit sowie Kostenreduzierung bewusst und fokussieren sie sich darauf?
Haben Sie die volle Transparenz über offene Forderungen und treiben Sie sie systematisch ein?
Sind Sie sicher, dass die Produktion effektiv liefert, die Qualität stimmt und die Kunden zufrieden sind?
Falls nein, sollten Sie Ihr Insolvenzverfahren mit professionellem Projekt- und Datenmanagement führen, bevor Sie weitere Insolvenzmasse verbrennen.
Was uns bewegt:
INSOPROJECTS und PROJEKTERFOLG haben eine gemeinsame Vision: Insolvenzen erfolgreicher machen durch integriertes Projekt- und Datenmangement.
Gemeinsam stark:
Um diese Aufgaben zukünftig effizienter zu lösen, vereinbaren die INSOPROJECTS GmbH und die PROJEKTERFOLG GmbH eine strategische Partnerschaft. INSOPROJECTS begleitet Unternehmen in Krisensituationen in Hinblick auf IT, Datenmanagement und Geschäftsprozesse. Die Kernkompetenzen von PROJEKTERFOLG liegen in den Bereichen Projektmanagement und Task Force. Durch die Kombination beider Leistungsspektren wird eine bessere Transparenz geschaffen. Resultat: Mehr Wert für die Gläubiger, größere Sicherheit und höhere Geschwindigkeit im Verfahren.
Ihr Mehrwert:
Gemeinsam arbeiten wir an der Schaffung von Standards in den Bereichen Datensicherung, Datenextraktion sowie Datenauswertung. Sie sorgen mit einer schnellen Eingreiftruppe für erfolgreiche Lösungen in Insolvenzverfahren, Sanierungen und Restrukturierungen. Mit der Implementierung einer agilen und gleichzeitig stabilen Projektorganisation steht das Erzielen von Ergebnissen statt der Erledigung von Aufgaben an erster Stelle. Damit schaffen wir einen großen Mehrwert für das insolvente Unternehmen und die Gläubiger.
Meik Philipp
Geschäftsführer Gesellschafter PROJEKTERFOLG GmbH
Thomas Möllers
Geschäftsführer INSOPROJECTS GmbH
Dr. Thorsten Nottebaum
Geschäftsführer Gesellschafter PROJEKTERFOLG GmbH
Das sagen unsere Kunden über Projekt- und Datenmanagement in der Insolvenz:
Das ein Projektmanagement doch nicht komplex sein muss und dabei so erfolgreich ist, hat selbst mich nach 20 Jahren Unternehmensführung überrascht!
Die Auswirkungen der neuen Geschäftsprozesse auf den Unternehmenserfolg waren enorm. Die Transformation des Unternehmens ist dadurch wirklich gelungen.
Scheinbar wertlose Daten konnten durch sinnvolle Methoden so ausgewertet werden, dass die gewonnen Erkenntnisse ein erfolgreiches Konzept ermöglichten.
3 einfache Schritte
Erster Schritt:
100 Minuten Gratis-Coaching vereinbaren und Sie erfahren, wie Projekt- und Datenmanagement Sie am schnellsten voranbringt
Zweiter Schritt:
Wir analysieren mit Ihnen das insolvente Unternehmen und finden Potenzial, das mit Projekt- und Datenmanagement gehoben werden kann
Dritter Schritt:
Die Verbesserung der Insolvenzmasse messen, mit Projekt- und Datenmanagement Transparenz und Fokus schaffen
Was ist aktuell
Ein effizientes Datenmanagement ist in Insolvenzen von entscheidender Bedeutung, hier kann unsere Checkliste helfen.
Erfahren Sie hier, wie effizientes Datenmanagement bessere und sicherere Entscheidungen in Insolvenzen ermöglicht.
